En el marco del Mes de las Cooperativas 2021 y en el día de su 62° aniversario, los invitamos a conocer a nuestra socia CADOL (Dolores) y algunas de las acciones solidarias que ha realizado, en el marco de la pandemia.
A continuación compartimos la entrevista con su Presidente, Fernando Carrasquera:
¿A cuántos productores involucra CADOL actualmente?
Contamos con unos 160 productores socios activos. Además tenemos alrededor de 50 productores y empresas que trabajan con CADOL, a los que les damos servicios aunque no son socias.
Estamos trabajando para agrandar nuestro número de socios y de clientes. Para eso, desde hace un año, CADOL cuenta con un funcionario que se dedica a visitar a los productores para ofrecerles los servicios de la cooperativa. En vez de esperarlos en el escritorio, salimos al campo a tomar contacto con la necesidad del productor y ayudar a resolverla.
¿De qué forma la cooperativa es importante para el desarrollo de los productores socios y sus familias?
En CADOL los productores puedan resolver casi todas sus necesidades. Por ejemplo, a los productores agrícolas les facilitamos las semillas, los fertilizantes, los insumos para producir, el asesoramiento, la compra del grano y hasta la compra de los artículos para el hogar, en nuestro supermercado.
Es muy resaltable el rol de la cooperativa para los productores chicos. Por ejemplo, el que produce pocas toneladas de grano y lo lleva a CADOL se beneficia porque en la cooperativa –al nutrirnos de la materia prima de muchos productores- se genera un volumen importante que permite negociar mejores precios.
Venimos saliendo de un período difícil marcado por la pandemia. ¿Qué acciones ha llevado adelante la cooperativa para resolver dificultades que se le han presentado en este contexto?
Se realizaron diversas acciones, porque al principio de la pandemia todo fue muy vertiginoso. Con asesoramiento de la cooperativa médica CAMS de Dolores (que atiende a prácticamente todo el personal y a muchos de los Directivos), fuimos aclarando dudas y definiendo protocolos, por ejemplo de ingreso y egreso a la cooperativa, de cómo debía cuidarse nuestro personal y de cuidar al público y al socio.
Tomamos todas las medidas para cuidarnos puertas adentro y al prójimo. Hay que tener presente que la pandemia empezó muy encima de la zafra de soja del año pasado. Eso implicó que, por ejemplo, hubo que armar un protocolo para recibir a los fleteros, de forma de cuidarlos a ellos y cuidar a nuestro personal. A nivel de las oficinas, siempre que se pudo se adoptó el teletrabajo.
Por otro lado, la cooperativa también realizó acciones solidarias. Por medio de CAF y en conjunto con otras cooperativas, el año pasado donamos trigo al Fondo Coronavirus, creado por el Gobierno con el fin de atender a la población nacional más vulnerable en el marco de la pandemia. Este año se hará también una donación conjunta de trigo a través de CAF. Hay que resaltar que, en ambos casos, la materia prima será molida en los Molinos cooperativos de Santa Rosa y Florida.
También estamos colaborando con alimentos para merenderos de Dolores. Hace algunas semanas, por ejemplo, hicimos una donación importante de fideos al club River Plate (Dolores), que tiene un merendero en el que atiende a niños.
A todos quienes integramos la cooperativa nos interesa apoyar a la juventud y realizamos distintas acciones en esa línea. Por ejemplo, de forma permanente ayudamos a las escuelas de la zona.
¿De qué forma diría que la cooperativa se ha visto fortalecida en el contexto de la pandemia?
La cooperativa se fortaleció a nivel de sus socios. Por ejemplo, cuando les propusimos organizarnos para ayudar al prójimo donando trigo, rápidamente recibimos muchísimos aportes solidarios. También nos fortalecimos a nivel del personal: todos los funcionarios nos apoyaron y siempre estuvieron dispuestos a dialogar con la Directiva para ver cómo mejorar y darle para adelante. Eso nos llena de orgullo, tener un diálogo tan bueno y fructífero.
Por otro lado, aprendimos que se puede trabajar desde la casa. Eso ha ayudado mucho: habían reuniones para las que antes teníamos que viajar a Montevideo, y que ahora las hacemos vía ZOOM. Son cosas buenas que creo que quedarán y que vamos a recordar en el tiempo.
¿Cómo definiría el presente de la cooperativa?
CADOL tiene un gran equipo de trabajo a nivel de los Directivos y de los funcionarios. Como nos sentimos respaldados unos en otros, los Directivos vamos a las reuniones a crear, a ir por más desafíos, no a apagar incendios.
Tenemos muchos proyectos en marcha. Por ejemplo, estamos negociando con otras empresas para ampliar la gama de servicios que hoy brinda la cooperativa. También estamos generando una alianza con una cooperativa de turismo de Piriapolis para que nuestros socios y funcionarios tengan un lugar de recreo, y estamos trabajando con una cooperativa de enseñanza en un plan de pasantías estudiantiles en nuestro supermercado.
Desde hace 37 años CAF representa a las cooperativas agrarias del Uruguay. ¿Cómo valoran el rol de la gremial desde CADOL?
Para echar a andar muchos de estos nuevos proyectos, nos hemos apoyado en CAF: para acceder a información, tener una guía, tender puentes. El rol de la Gremial es fundamental; CAF es otro eslabón de la cadena productiva.
