{"id":4469,"date":"2017-02-02T15:34:51","date_gmt":"2017-02-02T15:34:51","guid":{"rendered":"https:\/\/caf.org.uy\/caf\/?p=4469"},"modified":"2017-02-02T15:35:13","modified_gmt":"2017-02-02T15:35:13","slug":"4469","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/caf.org.uy\/caf\/4469\/","title":{"rendered":"Una pionera al frente de CAF"},"content":{"rendered":"<p><strong>Ser la primera presidente de la Soc. De Fomento Rural de San Carlos en 2005, la convirti\u00f3 en una de las primeras mujeres en ocupar tal responsabilidad a nivel nacional. Hoy, al frente de CAF, reafirma su liderazgo y proyecta un legado que va m\u00e1s all\u00e1 de la direcci\u00f3n de una instituci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<p>Arraigada en San Carlos, Maldonado, forma parte de la cuarta generaci\u00f3n familiar vinculada al campo. La lecher\u00eda se cons\u00adtituye como una de las actividades princi\u00adpales para su familia desde hace 35 a\u00f1os, pero tambi\u00e9n desarrolla actualmente una ganader\u00eda de carne con ciclo completo, la cr\u00eda de ovinos y cordero pesado.<br \/>\nLa misma labor productiva fue forjan\u00addo su v\u00ednculo con empresas como Cona\u00adprole, Central Lanera, Calima, Sociedad de Fomento Rural y ahora CAF, instituci\u00f3n a la que se sum\u00f3 hace 11 a\u00f1os y que preside hoy d\u00eda luego de haber trazado su trayec\u00adtoria en diversas posiciones de administra\u00adci\u00f3n y direcci\u00f3n.<br \/>\n<strong>GC \u2013<\/strong> \u00bfC\u00f3mo surge la inquietud hacia lo gremial?<br \/>\n<strong>VS \u2013<\/strong> Es algo de toda la vida. Desde chica particip\u00e9 en los clubes del Movi\u00admiento de la Juventud Agraria. Mi padre fue productor CREA por m\u00e1s de 40 a\u00f1os y fuimos socios y directivos de Soc. De Fomento Rural de San Carlos. De hecho, fui la primera mujer en presidir la Fomento en momentos donde la instituci\u00f3n cumpl\u00eda 100 a\u00f1os.<br \/>\nSiempre estuve vinculada a las organizaciones locales y por supuesto a Calima. Tengo claro que crecimos gracias a estar participando en el sistema coopera\u00adtivo, tanto Conaprole como Calima.<br \/>\n<strong>GC \u2013<\/strong> \u00bfQu\u00e9 implica estar al frente de CAF?<br \/>\n<strong>VS \u2013<\/strong> En CAF, pese a haber sido la primera mujer miembro del consejo y actualmente la primera presidente, lo tom\u00e9 como un proceso natural donde siempre me trataron como uno m\u00e1s.<br \/>\nA nivel personal, es un gran desaf\u00edo conciliar la vida dirigencial con lo que es la vida familiar, es muy importante mantener la conexi\u00f3n entre ambas.<br \/>\nEvidentemente mi presidencia va a ser diferente a la de un hombre, lo que no quiere decir que no podamos llegar al mismo objetivo, que es cumplir con lo que tiene que cumplir un presidente en la agremiaci\u00f3n.<br \/>\nA la hora de trabajar, me gusta formar equipos y recurrir constantemente a ellos para disfrutar de los beneficios del aporte en grupos y su confianza. Me gusta la participaci\u00f3n de j\u00f3venes, pero tambi\u00e9n la experiencia. Procuro la combinaci\u00f3n del impulso de los j\u00f3venes, con la voz de la experiencia, que es muy importante.<br \/>\nTengo en claro que mi escuela siem\u00adpre ha sido la familia y las organizaciones locales como Calima y la Soc. De Fomento. Al tener una personalidad espont\u00e1nea y frontal, voy m\u00e1s que nada a las acciones, no soy muy de los diagn\u00f3sticos, me gusta actuar. Si nos va mal, hacer una evaluaci\u00f3n del porqu\u00e9, pero manteniendo una men\u00adtalidad proactiva, si hay que cambiar, se cambiar\u00e1 despu\u00e9s.<\/p>\n<p><strong><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-3578 no-display appear\" src=\"http:\/\/gentedecampo.uy\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/gdc7_entrevista2.jpg\" sizes=\"(max-width: 1078px) 100vw, 1078px\" srcset=\"http:\/\/gentedecampo.uy\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/gdc7_entrevista2.jpg 1078w, http:\/\/gentedecampo.uy\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/gdc7_entrevista2-300x144.jpg 300w, http:\/\/gentedecampo.uy\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/gdc7_entrevista2-1024x490.jpg 1024w, http:\/\/gentedecampo.uy\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/gdc7_entrevista2-702x336.jpg 702w, http:\/\/gentedecampo.uy\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/gdc7_entrevista2-300x144@2x.jpg 600w\" alt=\"\" width=\"1078\" height=\"516\" \/><\/strong><em>La Ing. Agr. Virginia San Mart\u00edn, casada, tiene 45 a\u00f1os y dos hijos: Faus\u00adtino de nueve a\u00f1os y Fabiano de cuatro. Vive en Maldonado y es de Nacional.<\/em><\/p>\n<p><strong>LOS VALORES<\/strong><br \/>\n\u201cLos motivos que determinaron que asuma mi actual rol y no me quede vincu\u00adlada simplemente a la producci\u00f3n, pienso que es por el hecho de tratar de aportar un granito de arena en el sue\u00f1o de un pa\u00eds mejor. Algo que todo queremos.<br \/>\nPienso que de este lado puedo sumar, trabajando en algo que me gusta y en lo que me form\u00e9. Es como un compromiso social.<br \/>\nMe gusta lo que hago, lo hago con dedicaci\u00f3n gracias al apoyo familiar, que es fundamental.<br \/>\nPor ser mujer nunca me auto exclu\u00ed, siempre trate de hacer lo que me gusta\u201d.<br \/>\n<strong>GC \u2013<\/strong> \u00bfCu\u00e1l es el beneficio de integrar un sistema cooperativo en el agro?<br \/>\n<strong>VS \u2013<\/strong> Primero, uno sabe que a trav\u00e9s del sistema cooperativo se llega a logros que no se acceden individualmente, y o solo hablando de mejores precios.<br \/>\nEn el caso de la venta de cordero pesado, hemos accedido con lotes muy chicos al precio de lotes grandes, hemos embarcado siempre sin problemas desde hace a\u00f1os. Lo mismo para la lana mediante Central Lanera. En Conaprole hemos tenido el agregado de valor en las crisis, pero siempre el productor tiene esa espalda.<\/p>\n<aside class=\"modern-quote pull alignleft\"><span class=\"main-color\">\u201c El mode\u00adlo cooperativo fortalece a los peque\u00f1os y medianos productores y a todos en general. Ayuda a po\u00adder insertarse en cadenas de valores<br \/>\n\u201d<\/span><\/aside>\n<p>La cooperativa hace crecer al produc\u00adtor y juega un papel trascendente en sus vi\u00addas. Aporta y mucho en la toma de decisio\u00adnes importantes para la empresa particular, como lo es en el caso de la implementaci\u00f3n de tecnolog\u00eda, como fue el tanque de fr\u00edo en su momento. La capacitaci\u00f3n y crecimiento de la familia tambi\u00e9n son apoyadas por el \u00e1mbito cooperativo.<br \/>\n<strong>GC \u2013<\/strong> \u00bfQu\u00e9 evoluci\u00f3n ha presentado el sistema cooperativo a lo largo del tiempo en el pa\u00eds rural?<br \/>\n<strong>VS \u2013<\/strong> Ha sido variable. Algunos emprendimientos han tenido \u00e9xito y otros no tanto. Pienso que el modelo coopera\u00adtivo fortalece a los peque\u00f1os y medianos productores y a todos en general. Ayuda a poder insertarse en cadenas de valores, agregando valor a sus productos y acce\u00addiendo a mercados que en forma individual ser\u00eda casi imposible.<br \/>\nCargar un cami\u00f3n no es f\u00e1cil para un productor individual y nos parece una de las herramientas apropiadas para bajar a tierra los beneficios de lo cooperativo. Los aportes en el \u00e1mbito social son tambi\u00e9n objetivos cumplidos haciendo llegar al productor las tecnolog\u00edas que hay para producir de forma m\u00e1s eficiente.<br \/>\nEn definitiva creo que ha tenido sus altibajos como en las crisis, pero en las cooperativas pasan las crisis y en su mayor\u00eda quedan y mantienen ese contacto caracter\u00edstico con lo local, con el territorio.<br \/>\n<strong>GC \u2013 <\/strong>\u00bfD\u00f3nde radican los puntos d\u00e9biles del sistema?<br \/>\n<strong>VS \u2013<\/strong> Los desaf\u00edos pasan por el creci\u00admiento, hay mucha competencia, entonces evidentemente eso es un desaf\u00edo que tienen tambi\u00e9n las cooperativas.<br \/>\nA veces pasa tambi\u00e9n porque los pro\u00adductores no se sienten totalmente due\u00f1os de la cooperativa y falta involucrar mas a los socios para que hagan uso del rol que tienen que tener.<br \/>\nUna debilidad puede ser la falta de inter cooperar m\u00e1s o mejorar la capacidad de actuar m\u00e1s en red y ese es el papel de CAF, fortalecer a las cooperativas. Llegar bien a los productores y que tengan mejor calidad de vida es el objetivo final.<br \/>\nCreo que los productores entienden la situaci\u00f3n pero es importante estar di\u00adciendo cual es la funci\u00f3n de CAF porque a veces se la ve como lejos de las empresas cooperativas y la idea es que est\u00e9n lo mas cerca posible.<br \/>\nActualmente se nuclean 22 coopera\u00adtivas en torno a CAF, involucrando a 13.000 productores de distintos rubros donde la agricultura y lecher\u00eda son muy fuertes, pero son todos igual de importantes. En tema de fruticultura tenemos cooperativas muy importantes como Jumencal, l\u00edderes en temas de innovaci\u00f3n.<br \/>\n<strong>GC \u2013<\/strong> \u00bfC\u00f3mo se eval\u00faa el a\u00f1o para CAF?<br \/>\n<strong>VS \u2013<\/strong> Fue un a\u00f1o complicado, sobre todo en algunos rubros como la lecher\u00eda. Otros est\u00e1n complicados como la cadena ovina pero hay quienes dicen que el 2017 puede venir mejor.<br \/>\nEs importante el rol gremial que tiene CAF, el relacionamiento con el gobierno, lo que podemos influir en pol\u00edticas p\u00fablicas y mejorar en la competitividad de las empre\u00adsas, pero tambi\u00e9n mejorar la interna de las cooperativas.<br \/>\nEstamos desarrollando un importan\u00adte proyecto sobre la competitividad. Est\u00e1 basado en un diagn\u00f3stico que tenemos y que indica que las cooperativas siempre han tendido a un estado en situaci\u00f3n de \u201cdefensa\u201d, tratando de estar en una zona de confort. La propuesta pasa por salir a ver cuales son las posibilidades que hay de transformaci\u00f3n mediante un profundo auto an\u00e1lisis previo.<br \/>\nLos desaf\u00edos pueden pasar por apun\u00adtar al crecimiento, realizar nuevas alianzas, ver nuevos negocios, realizar c\u00edrculos de negocios o trabajar mejor en red. Sabemos que hay capacidades que desarrollar. Se trata de algo a largo plazo y conscientes de que cada cooperativa va a hacer su propio progreso en procura de seguir siendo eficientes.<br \/>\nEl diagn\u00f3stico dice que la mayor\u00eda de las cooperativas est\u00e1 a la defensiva, pero lo importante es que hay un \u00e1nimo de dar un paso adelante, de tratar de revisar como se est\u00e1 trabajando.<br \/>\n<strong>GC \u2013<\/strong> \u00bfCon qu\u00e9 herramientas cuenta CAF para enfrentar estos desaf\u00edos?<br \/>\n<strong>VS \u2013<\/strong> CAF trabaja con el aporte de las cooperativas y proyectos que se van haciendo con otras instituciones. Tiene una gran fortaleza en lo que es el relacio\u00adnamiento inter institucional, algo que se ha logrado por un proceso que nos permite actualmente tener el apoyo de las institu\u00adciones de investigaci\u00f3n.<br \/>\nEstas redes nos permiten emprender, como con el proyecto de competitividad que es un claro ejemplo interinstitucional, dado que est\u00e1 Opipa, FIDA Mercosur, Ina\u00adcop e Inefop. Eso es lo que nos da fortale\u00adza y animo para seguir trabajando.<br \/>\nCon INEFOP tenemos importan\u00adtes acuerdos y un desaf\u00edo grande para capacitar no solo a los productores, sino a todos los diferentes niveles en las empre\u00adsas cooperativas, dirigentes, funcionarios, gerentes, socios. Ah\u00ed est\u00e1 la virtud de la inter-institucionalidad para poder combinar y que no se superpongan esos proyectos para poder hacer ese fortalecimiento.<br \/>\n<strong>GC \u2013<\/strong> Se concret\u00f3 recientemente la IV Cumbre Cooperativa de las Am\u00e9ricas en Montevideo con m\u00e1s de 800 cooperativis\u00adtas presentes \u00bfQu\u00e9 reflexi\u00f3n dej\u00f3 el evento que fue patrocinado por CAF?<br \/>\n<strong>VS \u2013<\/strong> Es un evento que tuvo una important\u00edsima heterogeneidad entre las cooperativas presentes dado que ten\u00eda un car\u00e1cter internacional. Cuando juntamos otras modalidades y de toda Am\u00e9rica es m\u00e1s complejo a\u00fan el panorama.<br \/>\nParticiparon m\u00e1s de 1200 personas, donde Uruguay fue anfitri\u00f3n por primera vez y eso deja muy bien posicionado al pa\u00eds y como referente del modelo coope\u00adrativo.<br \/>\nLa visi\u00f3n que nos deja es que las de\u00adbilidades en Uruguay son similares a las de otros pa\u00edses. Problemas en la educaci\u00f3n, falta de capacitaci\u00f3n y los problemas en los negocios debido a la falta de mec\u00e1ni\u00adca para crear negocios inter cooperativos o con otras empresas. Esos ser\u00edan los puntos a destacar en s\u00edntesis de lo apor\u00adtado por la Cumbre, con pa\u00edses donde est\u00e1n trabajando en la misma manera que nosotros, tratando de transformarse, que alianzas hacer, salir de fronteras y otros en situaciones diferentes. <strong>\u00b7GC\u00b7<\/strong><\/p>\n<p>Fuente: revista Gente de Campo de Federaci\u00f3n Rural del Uruguay\u00a0http:\/\/gentedecampo.uy\/?p=3575<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ser la primera presidente de la Soc. 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