{"id":4446,"date":"2016-12-14T15:16:21","date_gmt":"2016-12-14T15:16:21","guid":{"rendered":"http:\/\/www.caf.org.uy\/site\/?p=4446"},"modified":"2016-12-14T15:16:21","modified_gmt":"2016-12-14T15:16:21","slug":"el-tipo-de-cambio-real-extra-regional-esta-erosionando-la-competitividad-precio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/caf.org.uy\/caf\/el-tipo-de-cambio-real-extra-regional-esta-erosionando-la-competitividad-precio\/","title":{"rendered":"\u201cEl tipo de cambio real extra regional est\u00e1 erosionando la competitividad precio\u201d"},"content":{"rendered":"<p>Durante la Cumbre de Presidentes de CAF, se trabaj\u00f3 intensamente con el Dr. Carlos Paolino en los temas de competitividad estructural y perspectivas econ\u00f3micas para el pr\u00f3ximo a\u00f1o. Estos planteos estuvieron vinculados a generar una definici\u00f3n propia de competitividad para las cooperativas agrarias, un an\u00e1lisis de las trayectorias tecnol\u00f3gicas y las presiones competitivas, la mirada sobre los apoyos a la agricultura y las pol\u00edticas p\u00fablicas. Paolino tambi\u00e9n habl\u00f3 del tipo de cambio real extra regional, el cual seg\u00fan el experto \u201cexhibe una erosi\u00f3n muy significativa en al competitividad precio en la producci\u00f3n agroexportadora\u201d.<br \/>\nSobre las empresas cooperativas agrarias que participan en los mercados globales, mencion\u00f3 algunos ejemplos de cooperativas agrarias internacionales exitosas que integran cadenas globales como la CHC de USA, la CBH Group de Australia, Fonterra en Nueva Zelanda y Cooxupe de Brasil.<br \/>\nEstas cooperativas agrarias\u00a0 que integran cadenas globales de valor son exitosas, seg\u00fan Paolino citando al Dr. Fabio Chaddad (2013), porque tienen un crecimiento horizontal y vertical, porque se diversificaron geogr\u00e1ficamente y diversificaron sus productos y\/o servicios; tuvieron una coordinaci\u00f3n vertical; hicieron\u00a0 alianzas varias y apertura de capital (joint venture); innovaron y se internacionalizaron, se integraron en cadenas globales de valor y en mega acuerdos comerciales.<br \/>\nToda la informaci\u00f3n presentada y el an\u00e1lisis realizado, fueron imprescindibles para la discusi\u00f3n interna de los productores directivos de las cooperativas, que en el marco de la Cumbre definieron las acciones y objetivos para el 2017.<br \/>\nCAF cuenta con un Mapa Estrat\u00e9gico que se gu\u00eda por 4 pilares (gente, procesos, competitividad y representaci\u00f3n gremial). Este fue el marco para encausar las acciones sugeridas por los presidentes de las asociadas y que ser\u00e1 la gu\u00eda del trabajo para el pr\u00f3ximo 2017 rumbo a una necesaria transformaci\u00f3n de las cooperativas agrarias en Uruguay.<br \/>\n<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-large wp-image-4437\" src=\"http:\/\/www.caf.org.uy\/site\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/WP_20161213_007-650x365.jpg\" alt=\"\" width=\"650\" height=\"365\" srcset=\"https:\/\/caf.org.uy\/caf\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/WP_20161213_007-650x365.jpg 650w, https:\/\/caf.org.uy\/caf\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/WP_20161213_007-420x236.jpg 420w, https:\/\/caf.org.uy\/caf\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/WP_20161213_007-768x431.jpg 768w, https:\/\/caf.org.uy\/caf\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/WP_20161213_007-1000x561.jpg 1000w, https:\/\/caf.org.uy\/caf\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/WP_20161213_007.jpg 1632w\" sizes=\"(max-width: 650px) 100vw, 650px\" \/><br \/>\n<strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Durante la Cumbre de Presidentes de CAF, se trabaj\u00f3 intensamente con el Dr. Carlos Paolino en los temas de competitividad estructural y perspectivas econ\u00f3micas para el pr\u00f3ximo a\u00f1o. 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