Los principales aspectos a destacar de la Cooperativa CADOL son su solidez institucional, ya que nuestra cooperativa fue fundada hace ya 54 a\u00f1os y a\u00f1o tras a\u00f1o notamos que tiene una mayor participaci\u00f3n en el agro-negocio, contando con un Directorio participativo y muy comprometido.<\/p>\n
Hay por a\u00f1o m\u00e1s de 1.000 hs, de participaci\u00f3n de integrantes del Directorio en reuniones de la Cooperativa, a lo que se agrega la participaci\u00f3n como Delegado en otras Instituciones.<\/p>\n
Esto es lo que sustenta el argumento de solidez institucional.<\/p>\n
Con relaci\u00f3n a objetivos inmediatos en estos momentos es la consolidaci\u00f3n de la obra recientemente finalizada e inaugurada que es la ampliaci\u00f3n de la capacidad de acopio mediante la construcci\u00f3n de un nuevo silo celda, que nos permiti\u00f3 pasar de tener una capacidad de recibo est\u00e1tica de 23.000 toneladas a 45.000 toneladas. Para lo mismo se est\u00e1 trabajando fuertemente en el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal de Cadol, a los efectos de mejorar nuestra capacidad de respuesta ante el emprendimiento .<\/p>\n
Esto es parte una matrix de capacitaci\u00f3n que se revisa todos los a\u00f1os. Y desde el punto de vista del productor \u2013 socio, haciendo esfuerzos a los efectos de mejorar la capacidad de negociaci\u00f3n de nuestra cooperativa a los efectos de reducir los costos de los insumos. Ello es posible por el incremento de volumen de negocios y nuestra saneada situaci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/p>\n
C\u00f3mo observa que interviene en todo el proceso del sector un Instituto como el Inacoop (Instituto Nacional del Cooperativismo)?<\/p>\n
En nuestro caso particular hemos podido aquilatar la preocupaci\u00f3n del INACOOP en el desarrollo cooperativo del Uruguay. Ha sido grato el ver como el propio Presidente del Instituto, participa de reuniones y encuentros a lo largo y ancho del Pais, hemos tenido el gusto de recibirlo a \u00c9l y parte de su equipo en nuestra Cooperativa.<\/p>\n
Incluso INACOOP institucionalmente ha concurrido a CADOL en dos oportunidades en el \u00faltimo a\u00f1o y siempre con el objetivo de profundizar a\u00fan m\u00e1s el sistema y \u2013 un tema nada peque\u00f1o \u2013 el de la complementaci\u00f3n intercooperativa, tambi\u00e9n y desde el punto de vista de la gesti\u00f3n, el enfoque descentralizador que tiene, ya que al contrario de otras entidades en Uruguay, a las cuales las cooperativas debemos concurrir indefectiblemente a Montevideo , en el caso del INACOOP, el sistema de cobro de la prestaci\u00f3n coactiva lo tienen descentralizado por la red pagos, env\u00edan v\u00eda email, las constancias requeridas, etc. Hay siempre una provechosa interacci\u00f3n, pese a las distancias.<\/p>\n
Hay una visi\u00f3n estrat\u00e9gica del Cooperativismo Agrario o las \u201cbuenas circunstancias\u201d retrasan ese debate?<\/p>\n
La pregunta ser\u00eda de qui\u00e9n? si nos referimos a nivel de las Gremiales Agropecuarias Cooperativas , si existe esa visi\u00f3n , es tan macro o est\u00e1 a un nivel de desarrollo primario, que los responsables de Gesti\u00f3n de las cooperativas, a\u00fan no las percibimos, es decir no aparece tangible.<\/p>\n
A modo personal, considero que se est\u00e1 desperdiciando una oportunidad \u00fanica para definir cursos de acci\u00f3n estrat\u00e9gicos a nivel de las Cooperativas Agrarias, donde debiera primar m\u00e1s participaci\u00f3n institucional ( entre otras cosas) en el negocio agr\u00edcola, aprovechando la apertura hacia el sistema que muestran las autoridades de gobierno y con el agregado de un contexto econ\u00f3mico \u2013 que afortunadamente no parece coyuntural pero la econom\u00eda se compone de ciclos \u2013 m\u00e1s que alentador por la demanda de lo producido por nuestros socios. Por lo mismo no avanzar en esta l\u00ednea puede llevar a perder una doble oportunidad.<\/p>\n
Por otro lado y aqu\u00ed hay a mi entender un tema de la visi\u00f3n que se tiene sobre el sistema Cooperativo Agrario \u2013 es decir se concibe como sector de producci\u00f3n primaria \u2013 como Cooperativas estamos regidas por la Ley 18.407, que es bastante reciente ya que fue aprobada en Octubre de 2008, all\u00ed hay un cap\u00edtulo dedicado a las cooperativas agrarias, defini\u00e9ndolas como tal.<\/p>\n
Es interesante que nuestra Ley habla de Cooperativas Agrarias y si vamos a normativa comparada, la Ley de Cooperativas N.84, de NICARAGUA se refiere a las mismas como Agro- industriales, esta diferencia no es menor, ya que agrega el concepto de proceso, agrega valor y lo interesante es que esta Ley es 18 a\u00f1os anterior a la de Uruguay y si hablamos del Espa\u00f1a , la Ley que las rige es del a\u00f1o 1999 y define las cooperativas agrarias, como agro alimentarias, vemos que \u2013 en la legislaci\u00f3n de otros pa\u00edses -hay una visi\u00f3n m\u00e1s sustantiva sobre el sistema .<\/p>\n
Ya no rige el concepto de Agraria, entendiendo lo mismo como producci\u00f3n primaria, es tambi\u00e9n agro industria y es tambi\u00e9n agro \u2013alimentaria, consagrada por Ley. Creo que Uruguay se merece tener una legislaci\u00f3n espec\u00edfica para las cooperativas agrarias, considerando su importante participaci\u00f3n en el PBI, esto no significa incentivos fiscales, no pasa por ah\u00ed el tema, significa visi\u00f3n de sustentabilidad con el agregado de valor.<\/p>\n
Datos<\/p>\n
En el marco del plan de mudanza del Instituto Nacional del Cooperativismo, ya se viene atendiendo al p\u00fablico en general de lunes a viernes entre las 10 y las 16 horas, en la calle San Jos\u00e9 1416.<\/p>\n
Dicha modificaci\u00f3n en la Direcci\u00f3n no altera para nada la atenci\u00f3n telef\u00f3nica que se mantiene por las l\u00edneas habituales: 2 908 04 97 y 2 901 22 52.<\/p>\n
Fuente: http:\/\/www.republica.com.uy\/necesitamos-sustentabilidad\/<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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