{"id":2240,"date":"2015-06-21T12:31:17","date_gmt":"2015-06-21T12:31:17","guid":{"rendered":"http:\/\/www.caf.org.uy\/site\/?p=2240"},"modified":"2015-06-21T12:31:17","modified_gmt":"2015-06-21T12:31:17","slug":"uy-press-cooperativas-agrarias-aceptan-desafio-de-mejorar-eficiencia-y-agregado-de-valor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/caf.org.uy\/caf\/uy-press-cooperativas-agrarias-aceptan-desafio-de-mejorar-eficiencia-y-agregado-de-valor\/","title":{"rendered":"UY PRESS: Cooperativas agrarias aceptan desaf\u00edo de mejorar eficiencia y agregado de valor"},"content":{"rendered":"

\"UYPRESS\"<\/a>MONTEVIDEO (UyPress) – El mi\u00e9rcoles 10 de junio en Torre Ejecutiva la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP) y el Ministerio de Ganader\u00eda, Agricultura y Pesca (MGAP) presentaron el proyecto \u201cDesarrollo competitivo de organizaciones colectivas agrarias\/agroindustriales consolidadas\u201d. \u00abEn el pa\u00eds hay empresas multinacionales que comen las maduras y no ayudan en las verdes pero las cooperativas nacionales siempre est\u00e1n. Por eso necesitamos un sistema fuerte para sobrellevar algunos nubarrones\u00bb, subray\u00f3 el subsecretario de Ganader\u00eda, Enzo Benech, en la presentaci\u00f3n de un proyecto para impulsar la mejora en eficiencia y agregado de valor en organizaciones colectivas con potencialidad de desarrollo empresarial.<\/p>\n

El proyecto se divide en tres etapas, cuya primera etapa se desarrolla durante el primer semestre del 2015 y la tercera finalizar\u00e1 en enero de 2016, integra una propuesta de trabajo interinstitucional con el objetivo de identificar estrategias de mejora en eficiencia y agregado de valor en organizaciones colectivas con potencialidad de desarrollo competitivo empresarial.<\/p>\n

Cuenta con financiamiento del MGAP, el Instituto Nacional del Cooperativismo (INACOP), el Instituto Interamericano de Cooperaci\u00f3n para la Agricultura (IICA) y el programa FIDA Mercosur.<\/p>\n

El director de OPP, \u00c1lvaro Garc\u00eda, resalt\u00f3 la importancia de la colaboraci\u00f3n de varias instituciones basadas en experiencia y conocimiento profesional en una materia -cooperativas agr\u00edcolas- a las que catalog\u00f3 como herramientas \u00abfundamentales y nobles\u00bb para que el pa\u00eds contin\u00fae manteniendo niveles de desarrollo adecuados a trav\u00e9s de pol\u00edticas p\u00fablicas.<\/p>\n

\u00abEl proyecto ser\u00e1 un insumo de primera l\u00ednea para todo el trabajo que tendremos por adelante en el marco del Sistema Nacional de Competitividad\u00bb, expres\u00f3 el jerarca.<\/p>\n

En tanto el ministro (i) de Ganader\u00eda, Enzo Benech, se\u00f1al\u00f3 que al Gobierno le importa el crecimiento pero tambi\u00e9n la distribuci\u00f3n y el desarrollo con equidad y \u00abel mejor ejemplo es el cooperativismo\u00bb. En ese aspecto dijo que Uruguay demostr\u00f3 en los \u00faltimos 10 a\u00f1os que se puede crecer y repartir.<\/p>\n

\u00abEl proyecto sirve para reanalizar el cooperativismo porque como toda cooperativa deben producir, crecer, vender, cobrar y ganar dinero. Ese es el desaf\u00edo porque en el pa\u00eds hay empresas de grande escala multinacional que comen las maduras y no ayudan en las verdes pero las cooperativas siempre est\u00e1n, por eso necesitamos un sistema fuerte para sobrellevar algunos nubarrones\u00bb, subray\u00f3 Benech.<\/p>\n

El consultor brasile\u00f1o, Fabio Chaddad, se\u00f1al\u00f3 que Uruguay dispone de 126 cooperativas, de las cuales 23 de ellas pueden ser beneficiarias del proyecto donde Conaprole es la m\u00e1s importante, participando en el 20% de la comercializaci\u00f3n de productos del sector agropecuario y agroindustrial.<\/p>\n

En tanto Uni\u00f3n Europea dispone de 23.089 cooperativas y participan con el 60%, Estados Unidos tiene 2.473 cooperativas con participaci\u00f3n del 33%, y Brasil dispone de 1.252 cooperativas con el 40%.<\/p>\n

El director de la Direcci\u00f3n de Planificaci\u00f3n y Pol\u00edticas Agropecuarias (OPYPA), Mario Mondelli detall\u00f3 que la propuesta global se compone de tres etapas, donde la primera es identificar y analizar casos internacionales y nacionales de cambios adaptativos con lineamientos de pol\u00edticas de acci\u00f3n p\u00fablica y privada para el desarrollo de esas organizaciones en Uruguay.<\/p>\n

La segunda etapa consiste en talleres para identificar restricciones, obst\u00e1culos y oportunidades de negocios y mejora competitiva. Finalmente la tercera etapa es la formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n de directivos, cargos gerenciales y referentes de organizaciones colectivas.<\/p>\n

Fuente: UY PRESS<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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